为确保2017年工程公司各项目及时有序推进，全面做实、做细工程建设，落实“进度实、品质实、效益实、规范实”的要求，工程公司认真组织研究、积极动员，全力做好开年项目复工工作。

一是召开项目动员座谈会。公司组织各在建项目经理进行动员座谈，听取各项目部关于做实工程项目的计划及复工准备情况，了解实际困难及需要公司协调解决的问题，为项目全面复工做好思想动员。二是做好项目复工准备。做好续建项目复工，各项目经理及时组织动员，做好复工安排，按照2017年项目工作计划认真开展工作，确保在规定时间内高质完工。同时做好续建项目的前期准备，研究项目实际与施工组织计划，合理规划前期工作，为项目有序推进打好基础。三是抓好安全管理工作。牢固树立“安全就是效益”的观念，抓好现场安全管理，严格按照安全施工要求，将“安全第一”的观念深深扎根于全体员工，抓好项目实地的安全标准化建设。